当前位置:首页 > 范文论文 >

美发店创业计划书

2021-06-10 20:26:59

:美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书

目录

一、执行概要.................................................. - 1 -

1、企业理念和企业特征 ....................................... - 1 -

2、商机和战略 ............................................... - 1 -

3、企业目标市场和预测 ....................................... - 1 -

4、企业竞争优势 ............................................. - 1 -

5、企业经济性、盈利性和收获能力 ............................. - 1 -

6、企业团队 ................................................. - 2 -

7、投资企业的回报 ........................................... - 2 -

二、企业 ...................................................... - 2 -

1、行业机会: ............................................... - 2 -

2、企业描述: ............................................... - 2 -

3、产品或服务: ............................................. - 3 -

4、企业竞争优势: ........................................... - 3 -

5、现状与需求: ............................................. - 3 -

三、管理团队及组织结构 ...................................... - 3 -

1、组织 ..................................................... - 3 -

2、主要管理人员: ........................................... - 4 -

3、管理报酬和所有权 ......................................... - 4 -

4、雇佣协议与其他协议: ..................................... - 5 -

5、专业顾问和服务支持: ..................................... - 5 -

四、产业分析:................................................ - 5 -

1、产业趋势: ............................................... - 5 -

2、估计的市场份额和营业额: ................................. - 5 -

3、企业目标市场: ........................................... - 5 -

4、市场评估: ............................................... - 5 -

5、竞争和竞争优势: ......................................... - 5 -

五、营销计划.................................................. - 5 -

1、营业总战略 ............................................... - 5 -

2、定价: ................................................... - 5 -

3、营销战术: ............................................... - 6 -

4、进入战略和成长战略: ..................................... - 6 -

5、服务和保证原则: ......................................... - 6 -

6、广告和营业公关: ......................................... - 6 -

六、运营计划.................................................. - 6 -

1、营业周期: ............................................... - 6 -

2、地理位置: ............................................... - 6 -

3、设施改善和条件: ......................................... - 6 -

4、战略和计划: ............................................. - 6 -

5、规章和法律问题: ......................................... - 6 -

七、设计和开发计划........................................... - 7 -

1、开发状态和任务: ......................................... - 7 -

2、困难和风险: ............................................. - 7 -

3、机遇与挑战: ............................................. - 7 -

4、设计改进和新品牌的推出: ................................. - 7 -

5、成本(以月为统计期限): ................................. - 7 -

6、所有权问题: ............................................. - 7 -

八、财务计划.................................................. - 8 -

1、企业的经济性 ............................................. - 8 -

2、预计资产负债表(见附表) ................................. - 8 -

3、预计利润表(见附表) ..................................... - 8 -

4、预计现金流分析(见附表) ................................. - 8 -

5、成本控制和盈亏平衡分析 ................................... - 8 -

九、关键风险因素 ............................................. - 8 -

十、附录 ...................................................... - 8 -

1、企业行为准则: ........................................... - 8 -

2、报表: ................................................... - 9 -

一、执行概要

1、企业理念和企业特征

为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测:

年营业收入: 50万元

年营业总成本: 40万元

年利润: 10万元

所交所得税: 2.7万

税后利润: 7.3万

提取盈余公积: 1.01万

可分配利润: 6.29万

投资回收期: 3年

6、企业团队

公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。

7、投资企业的回报

总投资额为 20万元人民币

注册资金为 20万元人民币

1)、出资情况:

法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。

www.shanpow.com_美发店创业计划书。

2)、出资方式:全部以货币资金投入。

3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。

4)、经营期限:5年

5)、资金的主要用途:

购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

6)企业回报:

企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

二、企业

1、行业机会:

属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。

2、企业描述:

:美发店创业计划书

篇一:新概念美发美妆店创业计划书

创业计划书www.shanpow.com_美发店创业计划书。

创业项目[新概念美容化妆品店]

[撰写人姓名] [学号]

[专业]

[院系名称]

[学校名称]

一、行业概况

1)行业现状:已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业发展速度平均呈30%以上的增长态势;以个体经营业态为主,行业分布,区域性分布,但局部竞争激烈;业从业者素质普遍不高,正步入知识资本经济时代;美容业与整形也开始与国际接轨

(不足之处)①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业,再者歌产业中,服务占主导地位的,单体美容院存在很多问题,由于没有品牌、管理、宣传方面的优势,从业人员素质参差不齐,很容易造成对消费者权力的侵害

②相比于欧美国家连锁店占48%,中国连锁店的覆盖率只有2% ③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距,一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后,可能会放弃美容减肥。

美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构,主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市

www.shanpow.com_美发店创业计划书。

二、行业特征:国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化 三、行业发展趋势: ⑴现代美容美体发展的历史 第一化学时代

手段:主要以脱皮,换肤,拔皮膏为主 效果:易红肿,脱皮,反弹 第二代:天然植物时代 手段:果蔬面膜

效果:果菜美容(分子大,皮肤不易吸收,因皮肤一吸收脂溶性成分,效果不明显) 第三代:中医,中草药时代 手段:以中药面膜为主

效果:效果显著,但缺乏保养 第四代:高科技时代

手段:生物因子,生长因子,活性酶 效果:重在保养,修复为主 第五代:香氛热能时代 主要以芳香植物精油为主,项目多元化,如石疗,奶疗,醋疗,水疗,冰疗,火疗等等⑵高端化+连锁经营(更大意义的市场化、更大的占有率和更高的普及率) 未来中国发展的比较好的减肥美体机构,大多会采取连锁经营的模式。因为美体连锁店统一管理,统一经营,开设新店的成本将下降,有利于扩大市场。美体连锁经营有利于美体广告宣传,因为对品牌的宣传相当于对所有连锁店进行了宣传,广告成本低,收效大。连锁经营有利于树立美体名优品牌,人们对连锁经营的模式信任度较高,可提高美容美体客户忠诚度。

四、行业前景 高产值:专家预测在未来五年内美容液作为服务业德意志最有竞争力的行业,留给投资者的是哪个厂空间每年将高达5000亿 高收入、消费人群增加

五、项目描述,产品与服务

通过我们平常生活积累的感受和经验来看一般的化妆品店虽然规模尚可,但是大部分店员只是推荐客户用他们的高端产品,并没有具体的针对客户特异性即每个人的肤质、突显出来的问题有针对性的用化妆品或护肤品解决脸部、皮肤保养等问题;而且店员的素质普遍不高,在美容方面没有较深的知识和了解;现代化妆品都是化学制品,含有一定的重金属,相对于纯天然的或中药美颜养生,含有一定的重金属成分,对人体具有一定的副作用。

六、目标客户群分析:20~25岁

随着市场的发展、顾客源的拓宽,美容美体的消费人群的性别、年龄等个人素质指标将越来越多元化,各种性别、年龄、职业、收入、文化程度的人可能有着不同的美容美体态度,有

着不同的目标和需求。针对20~25岁这个年龄段的女士我们的定位在于对肌肤进行一定的保养:用花茶、食疗、中药面膜等不含化学成分的方法对身体进行较好的调养,使女士的肌肤保有一个良好的基础,并配有专业的美容师针对客户不同的问题提出较纯天然、无刺激的中药调养或护肤品。

八、竞争优势:中医美容和专业的美容师

⑴中医美容在保健美容和治疗损容性皮肤病方面独具特色;中医美容注重整体,将容颜与脏腑、经络、气血紧密连结,中药内服、外敷、针灸、推拿、气功及食疗等手段均体现出动中求美的观点,使精气畅通,并且简便易行、安全可靠,作用广泛而持久。 ⑵中医药美容历史悠久,实践丰富期精华将为现代中医美容及世界美容提供行之有效的天然药物及自然方法 ⑶中医美容是附属于中医药学,并随中医药学的发展而发展,故有较坚实的理论基础。 《黄帝内经》是中医药学理论的源头,它也为中医美容学的形成和发展奠定了理论基础。 现代中医的各个基础学科和临床学科的发展,为中医美容学的发展打下了基础。 中国博大精深的文化所提供的美学思想,也使中医美容学具备美学理论的基础。

⑷中医美容运用辨证论治的思想,对损美性疾病进行审证求因、审因论治。即使是偏重于装饰的外用保健品,如面脂、口脂,也体现了辨证论治的特色。如面部色黑、粗糙等,中医认为原因之一是风邪外袭,因此在一些润面、增白的化妆品中,配有祛风类药如防风、白芷等,体现了病因辩证的特点。辨证论治,使中医美容的针对性更强、效果更突出。

九、市场分析

上海作为我国经济发达的一线城市,其美容美体行业相对于其他城市发展的更为成熟,拥有大量的消费群体;寒假我和几个同学分组将手上有关上海市的美容美体会所数量的资料进行了统计分析,分析数据如下市场细分:根据以上的数据分析可以看出我们的经营模式在市场上是稀缺的,拥有大量的空白市场,具有较大的盈利空间篇二:创业计划书-理发屋 南华工商学院2015年大学生创业计划大赛

创业计划书

项 目 名 称 :美发造型设计屋

项 目 类 别 :美发造型

团 队 名 称 :

参 赛 者 名 称 :

学 院 :财务金融学院

专 业 及 年 级 :投资与理财专业

联 系 电 话 :

邮 箱 :

填 表 日 期 :2015.11.05

目录

一、 项目概况

二、 项目背景

三、 市场分析 投资一班四、 竞争分析

五、 业务介绍

六、 营销战略

七、 投资预测

八、 财务分析

九、 管理体系

十、 风险预测

一、项目概况

我实地走访过南华工商学院以及周边高校的商店,发现专业的理发造型店几乎没有,我嗅到了这巨大的商业潜力。首先我们会先在南华工商学院后面建设第一家理发造型连锁店,到了有了一定客户群的时候,再去岭南职业技术学院开设第二家,再然后去清远职业技术学院开设第三家。最后向清远市区进发,在清远市区里的高中周边开设连锁店。但是我们必须把第一家搞好才会有后续的发展。

二、项目背景随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高,现在社会的人们越来越注重自己的外表,这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时,积极开展美发店的建设。随着人们的收入增加、生活水平提高,人们在自身美容美发投入的金钱也多起来了。

三、市场分析

1.我们的市场是面对所有人群,主要是0-50岁的人群。主营青少年美发、造型、染发、烫发、发型设计等业务。给客户带来他们所期待的发型。

2.以南华工商学院清远校区来说,我们面临的人群很多,2015年南华工商学院学生大约6000人,再加上学校周围的常住人口估计有6500人。

3.市场潜力大。

4.利润空间大:价格低廉,时效长远,一般学生生活费大约在1000-1500之间,而美发造型的价格在15-200之间,这样是大多数人可以接受的。

5.市场需求大,现阶段南华工商学院周边没有一家专业的美发造型店。

四、竞争分析

1.我们的竞争对手主要有:一栋理发店、原一栋老板在岭南职业技术学院开的美发造型店。

2.我们的优势:我们比竞争对手更专业,能让学生对我们的服务更满意,对我们的技术更放心。

3.地理 优 势:店铺在南华工商学院南门开设,学生只需步行就能到达。

五、业务介绍

我们的店铺将在南华工商学院北门开设,我们将为学生们提供专业的美发服务,预计以一个月为运作周期,服务项目和收费为单剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染发68元起、焗油38元、直发98元、柔顺30元起、热烫128元起等。如果时间有变化价位再做相应调整。同时定制会员制,对于在本公司一次消费满150元、累计消费达300元即可办理会员手续,针对会员群体在公司可以享受九折优惠,如果当天是会员的生日可以享受8折优惠。在公司开业期间可以提供一些优惠券,让客户体验发型师的美发技术,有了一定的客源之后还可以让客户群反馈一些意见和建议。

六、营销战略

1.网络营销

2.在南华工商学院和周边的高效内雇佣该校的学生派发传单,客户凭传单可获得优惠。

3.开通热线供大家咨询

4.在节假日来临之际搞一系列的促销活动。

七、投资预测
文井路租房 https://c21.com.cn/

雅博生活网